10月28日晚17：00-19：00，2017-2018年度公司預決算及重點(diǎn)工作宣講會(huì )議在行政樓四樓會(huì )議室舉行。全公司薪水工、間接工及工會(huì )代表準時(shí)參加。

首先由蔡總做了2017-2018年度公司預決算及重點(diǎn)工作報告。闡述了2016年運營(yíng)情況、2017年至2018年度預算及利潤指標，及2017年至2018年度目標分解。

然后由牟總做了2017-2018年度職能部門(mén)重點(diǎn)工作計劃報告。分為績(jì)效考核、職能部門(mén)的監督檢查、及企業(yè)文化宣傳的年度工作計劃。重點(diǎn)闡述了2.0版本的績(jì)效考核制度及評審計算方法。

其次由陸智分享了快速提升研發(fā)技能模塊的定義及自己在實(shí)際工作中的心得、感悟 。

最后由董事長(cháng)總結發(fā)言，著(zhù)重說(shuō)明了預算改革、技術(shù)部門(mén)優(yōu)先推行薪酬改革、SAP HANA項目及績(jì)效考核改革的意義。未來(lái)方正的生存，跟國際一流公司競爭，要靠專(zhuān)利和技術(shù)研發(fā)能力占領(lǐng)市場(chǎng)。計劃到2020年，目標達到50個(gè)億的銷(xiāo)售額。公司未來(lái)的藍圖：再過(guò)10年，在中國每三臺汽車(chē)電機中，有一臺是方正制造的，再過(guò)20年，在世界每三臺汽車(chē)電機中，有一臺是方正制造的，我們以在這種公司工作而自豪。