2016年是我公司座椅電機事業(yè)部不平凡的一年，從生產(chǎn)車(chē)間的布局、生產(chǎn)設備的自動(dòng)化程度提升到生產(chǎn)訂單的增量，無(wú)不透露出公司高層領(lǐng)導對市場(chǎng)的準確把握和正確指導，同時(shí)也展露出我公司座椅電機的制造水平和產(chǎn)品設計水平快速前進(jìn)的步伐，贏(yíng)得了客戶(hù)的肯定和信賴(lài)。

從2016年7月份開(kāi)始，由于汽車(chē)座椅電機產(chǎn)量的快速增長(cháng)，部分供應商在設備、人員方面的問(wèn)題就一直影響我公司的正常生產(chǎn)和成品交付，加上提供材料的品質(zhì)不穩定，供貨困難的現象就更加嚴重，其中影響度重最大的×× 電器。

由于已近年底，供應商再招兵買(mǎi)馬定是來(lái)不及。為了提高供應商的產(chǎn)能和確保我公司產(chǎn)品能按時(shí)交貨，汽車(chē)座椅電機生產(chǎn)、采購部門(mén)及時(shí)發(fā)出了請援信號，在蔡總和采購管理部的協(xié)調下，驅動(dòng)電機事業(yè)部主動(dòng)請纓，通過(guò)自我報名的方式組建支援的隊伍，不到一天的時(shí)間，支援人員的名單就順利完成。

2016年12月18日星期日，方正電機的 10名人員帶著(zhù)驅動(dòng)電機劉部長(cháng)的囑托前往供應商××電器進(jìn)行支援，在供應商處，公司員工服從安排，遵守公司的規章制度，經(jīng)過(guò)50多天的努力，合計完成指派產(chǎn)品（Q9碳刷架）10萬(wàn)套左右，很好的執行了公司下達的指令，確保了座椅電機的生產(chǎn)及成品交付，滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。